재직여성
  • 교육안내
  • 재직여성
  • 중간관리자
정규과정
  • 교육명 : 여성인재 아카데미 중간관리자 역량강화 교육
  • 교육목표
    • 여성 대표성 현황 및 배경의 이해를 통해 여성의 경력 상승을 저해하는 원인 자각
    • 중간관리자의 리더십 발휘에 있어 여성리더가 주목해야 할 요소의 이해와 핵심 스킬 학습
  • 교육형태
    • 통합교육 : 개별신청으로 다양한 기업·기관 재직 여성 중간관리자 참여
    • 기관교육 : 기업·기관 신청으로 찾아가는 교육 진행
  • 교육대상 : 민간기업/공공기관/단체 중간관리자급 여성
    • 팀장/과장급 관리자
    • 직장경험 5년 이상인 중간관리자급 리더*
      * 후배 구성원을 이끌면서 업무를 수행하는 비공식적 리더 포함
    • 상기 요건 중 하나에 해당하거나 각 요건과 동등하다고 인정되는 자
  • 교육시간 : 2일 교육(이해편+실천편, 14시간) / 1일 교육(이해편, 7시간)
  • 교육내용
    구분 모듈명 세부내용
    이해편 리더와 리더십
    • 리더십의 정의
    • 역할에 따른 리더십 행동
    여성과 리더십 포지션
    • 조직 내 리더로서 여성의 위치
    • 경력상승의 어려움을 가져오는 요인
    여성의 리더십 행동
    • 조직의 성과를 향상시키는 리더십 행동 조망
    핵심 리더십역량 진단
    • 여성리더로서의 태도와 마인드셋, 핵심 리더십 스킬에 대한 자가진단
    실천편 효과적 의사결정
    • 의사결정의 의미와 권한의 단계
    • 운영적 의사결정과 전략적 의사결정의 차이
    동기부여와 피드백
    • 동기부여의 중요성과 다양한 동기부여 방법
    • 동기부여 수단으로서의 효과적 피드백
    네트워킹
    • 네트워킹의 필요성과 기대효과
    • 일상적·개인적·전략적 네트워킹의 특징과 차이점
그룹코칭
  • 교육명 : 여성인재 아카데미 중간관리자 그룹코칭
  • 교육목표
    • 여성인재 아카데미 수료생 간 유사 사례 경험을 공유하여, 공감대 및 네트워킹 향상 도모
    • 조직 내 여성 중간관리자의 상황별 어려움을 바람직한 문제 해결점으로 스스로 도출 및 계발계획 수립
  • 교육형태
    • 통합교육 : 다양한 기업·기관 재직 여성 중간관리자 참여
  • 교육시간 : 4시간
  • 교육대상 : 여성인재 아카데미 집합 및 온라인 교육 수료생
    • 공공부문 및 민간기업 중간관리자급 재직여성
    • 팀장/과장급 관리자
    • 직장경험 5년 이상인 중간관리자급*
      * 후배 구성원을 이끌면서 업무를 수행하는 비공식적 리더 포함
    • 상기 요건 중 하나에 해당하거나 각 요건과 동등하다고 인정되는 자
  • 교육주제 : 일정별로 주제는 상이함
  • 교육내용
    구분 세부내용
    전체활동
    • 여성인재 아카데미 그룹코칭의 이해 및 필요성
     
    • Ice-breaking 및 오리엔테이션
    • R&R인식 및 그룹별 약속
    그룹별 활동
    • 주제별 경험 및 사례 공유
    • 상황·사례의 지혜 및 팁 공유
     
    • 전략적 적용·실천을 위한 계획 수립
    전체활동
    • 그룹별 내용 발표 및 공유
문의처
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