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제목 『앞으로 여성 리더가 될 당신에게』 전문가 칼럼 (AIA생명 이강란 전무)
등록일 2017.04.11 조회수 1645
첨부파일

 

 

 

 



 



 

 

<여성인재 아카데미 전문가칼럼 전문>  
리더가 리드해야 할 것은 과연 무엇인가?
(부제: VUCA 시대를 포용할 리더에게 드리는 편지)
AIA생명 이강란 전무 

 

사람은 두번 태어난다고 합니다첫번째는생물학적으로 태어나서 ‘나’의 능력으로 사는 것이고, 두번째는리더로 태어나서 다른 사람의 능력으로 사는 것, 즉 다른 사람이 성과를 내도록하는 것, 이렇게 두번 입니다 이 글을 읽는 여러분은 이미 두 번 태어난 것입니다.

  

 기업에서의 직원 개념이 변하고 있습니다. 직원을 ‘비용’으로 인식하던 것이, ‘자산’이 되었고, 이제는 직원이 ‘투자자’가 되는 시대가 올지도 모르겠습니다.  직원 스스로의 선택권이 강화되는 만큼 기업이 원하는 인재들을 몰입하도록 하는 수고가 지금의 몇 배가 더 필요한 시대가올것이고, 또 조직도 마찬가지로 직원의 어디에 투자해야 기대하는 ROI(투자기대수익)를 거둘수 있을지더 깊은 고민을 해야할 것 같습니다. 여러분은 무엇에 투자하고 있는지 질문하면서아래 생각을 공유하고 싶습니다.  

  

1)   강점과 약점, 무엇을 택하시겠습니까?  

모든 사람이 재능을 가지고 태어난다는 사실은 진실임에도 불구하고 잘 수용되지 않는 것 같습니다. 사람의 감정, 사고 그리고 행동의 모든 기반이 재능임에도 불구하고….사람들은 강해지고 싶어하지만, 무엇으로 어떻게 강해지는 가에 대해더 깊이알고자 하지는 않는 것 같습니다. 재능은성향이고 욕구이므로그것들이 더 많이 충족될수록 더 강해진다는 사실을 안다면, 재능이 강점이 된다는 것에 쉽게 동의할 수 있을것입니다.연습만 충분히 한다면 어떤 능력이든 학습할 수 있다고 믿으면서, 자기 계발의 시작은 약점보완이라고 인식하는 사람들이 많은데, 그것은 가장 성과가 약한 일에 가장 많은 시간과 돈을 투자하는 꼴입니다.약점 보완이 만들어내는 것은 ‘평균적 인간’이고, 자신의 재능을 중심으로 강점을 계발해 나가는 것은 스스로의 가치를 통해 ‘차별화된 인간’이 되는 길입니다.“최고의 팀에는 최고의 팀원이 있다”고 합니다. 팀원들의 최고의 모습과 능력을발현하기 위한 첫 걸음은 자신의 강점을 아는 데서 시작되어야 할 것 입니다. 

  

2)   평균조직 vs. 강점 조직 

과거에는 ‘주어진 과제를 개인으로서 가능한 한 빠르고 정확하게 처리하는 능력’이 환영받았다면, 지금은 ‘아무것도 없는 제로 상태에서 과제를 적절히 설정하고 팀으로서 해결해가는 능력’을 갖춰야 하는 시대입니다.이런 상황에서 모든 것이 단일화되고 동질화되어 있다면, VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)의 시대에서 그 복잡다단함에어떻게 현명하게 대처할 수 있을지요?제가 생각하는 해답은,팀내부에 서로 다른 기술, 다른 역량을 가능한 한 많이 보유하는 것이 미래를 준비하는 최고의 방법이고, 이 때 팀원들마다의 강점을 중심으로 하는 개성의 어우러짐은 최고의 자산이 될것입니다!그리고, 그러기 위해서는 팀원들끼리 자연스럽게 자신의 강점과 약점에 대해 소통할 수 있어야 할 것 같습니다. 그것은,진실을 건져 올리는 용기이며 정직함입니다. , 최고의 팀을 만들기 위해서는 먼저 각자 자신을 드러내는 용기가 필요합니다.

 

 

 

3)   리더, 당신의 강점은 무엇입니까?  

여기서, 무엇보다도 팀의 재능과 강점을 최상화 하기 전에 여러분이 리더로서 해야 할 일이 하나 있습니다. 리더 개인으로서의 재능과 강점을 인정하는 것이 우선입니다. 그래야 비로소 팀원의 다양성을 인정하고 같은 목표를 향해 전진하는 것, 통일된 가치를 주되 다양한 방식으로 이끄는 것, 다름으로 나음을 추구할 수 있도록 팀원들이 자신들만의 방식으로 성공하도록 기회를 주는 것이 가능하게 됩니다.진정성 리더십(Authentic Leadership)을 많이 논하는 요즘입니다. 진정성 리더십은 한가지로 정의될 수는 없으나, 모든 진정성 있는 리더십은 리더의 이러한 철저한 자기인식에서 출발한다고 생각합니다. 

  

그렇습니다. 강점 혁명의 시작은 리더 본인의 자기 발견과 타인의 인정입니다. 그것이 팀원의 강점 강화, 팀내 다양성 강화로 연결된다면 당신은 리더가 된 운명을 멋진 성공으로 바꿀 수 있을 것입니다.
 신이 빠뜨린 것을 채워 넣으려고 애쓰는 대신 신이 이미 심어준 것을 끌어내도록 노력하는 것이, 리더 개인적 삶의 풍요를 넘어 조직 안에서의 성공적인 리더십의 시작이 될 것이라 믿습니다. 

  

 오늘 여러분의 성공적인 모습은 여러분의 강점이 그것을 가능하게 했다는 사실을 잊지 마시기 바랍니다. 그럼 여러분의 리더십 여정에 큰 행운을 빕니다. 

 


 

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