지난 5월 11일(수)~12일(목)에는
공공부문 여성 중간관리자 역량강화 통합교육 4기의 교육이 실시 되었습니다.
각자 업무로 바쁘신 와중에도 불구하고
총 31명의 공공기관 재직 여성 중간관리자들이 참여하여 주셨습니다 ^^
여성 중간관리자 역량강화 교육은
여성 중간관리자를 조직 내 핵심리더로 성장하는 것을 지원하고,
일과 삶, 비전과 목표, 개인과 조직 내 성장에 대한 효과적 이해를 통해 그들의 통합적 역량강화를 목적으로
진행되고 있습니다.
<여성 리더, 여성 리더십>
숙명여대 리더십교양학부 이화영 교수님의 강의로 이틀 교육의 첫 문을 열었습니다.
리더십 본질, 리더십 접근의 변화, 여성 리더십의 개념과 전략에 대한 강의가 이루어졌습니다.
<리더십 Start Line>
점심식사 이후 이어진 두 번 째 강의는 리더십 Start Line으로,
리더십 유형 및 역량 진단 도구를 활용하여 본인에 대해 이해하는 시간을 가졌습니다.
또한 모둠원들 간 다양한 토론활동을 통해 교육생들의 참여도가 더욱 높아졌습니다.
<고민 나누기, 노하우 더하기>이튿 날 첫 강의는 '고민 나누기, 노하우 더하기'로 시작했습니다.
코칭 스토리를 통해 '코칭으로 발휘 할 수 있는 리더십'에 대해 알아보았습니다.
코칭 리더십이 무엇인지, 왜 해야하는지, 어떻게 해야하는지에 대해 얘기를 나눠 보았는데요,
조직 생활에서 실행할 수 있도록 모두의 노력이 필요한 것 같습니다 ^^
<리더십 실전 역량 UP>
마지막은 리더십 실전 역량 up 강의가 진행되었습니다.
이 교과목은 여성인재 역량개발을 위해 설계된 여성인재 아카데미만의 특화된 교과목으로,
이번 시간에는 모의과제를 통해서 조직관리와 동기부여 역량을 학습해보는 시간을 가졌습니다.
교육생들 중 일부가 '롤플레이'에 참가하여 문제를 해결하기 위해 가장 필요한 역량이 무엇인지에 대해서
생각해보고, 피드백과 토론 시간을 가져 다른 교육생들 또한 솔루션을 함께 고민해볼 수 있는 시간이 되었습니다.
특히 이번 교육에서는
대부분의 교육생들이 토론 활동에 적극적으로 참여하여 교육의 효과가 더 높았던 것 같습니다.
앞으로도 교육이 계속 이어질 예정이오니
관심있는 여성 중간관리자 분들의 많은 기대와 참여 부탁드립니다 ^^