안녕하세요. 여성인재 아카데미 사무국입니다 :) 여성인재 아카데미는 여성리더가 갖춰야 할 전문성과 리더십, 네트워킹, 현장 적응력 강화 등을 통해 여성인재들이 조직 내에서 핵심리더로 성장 할 수 있도록 지원하는 교육프로그램이죠. 특별히 교육대상자와 기관 특성을 고려한 맞춤형 프로그램은 교육의 효과를 높이고, 업무 외 직원 간의 교류를 확대시켜 교육생의 만족이 높은 기관특화교육도 진행하고 있습니다. 이번 교육은 경기도 이천에 본사를 둔 자동차부품회사인 콘티넨탈 오토모티브시스템 사내 여직원모임에 서 교육을 의뢰하여 진행했었는데요, 아무래도 자동차부품회사이다보니 남자 직원수의 비율이 훨씬 높다보니 사내 여직원 모임이 활성화되어 있고, 이번 교육도 역시 여성인력 동기부여와 상호 정보교류 차 신청했다고 합니다.
오늘의 첫 강의인 <여성리더, 여성리더십>강의는 젠더십향상교육원의 유정흔 원장님과 함께하는 시간을 가졌습니다. 여성리더의 경력개발을 화두로 여성에게 성공의 의미, 여성리더들에게 필요한 핵심역량 <대인관계 능력/유연성과 분별력/지식·기술·학습> 리더십 강의가 진행되었습니다. 교육생에게 "여성에게 일이란 무엇인가?"라는 적절한 질문을 통하여, 경제적 수단 뿐인 '일'이 아닌 내가 이 일을 왜 하는가에 대해 동기부여를 찾고, 나의 업무와 연관시켜 고민해보는 시간을 가졌습니다.오후시간부터는 여성인재 아카데미의 특화 과목인 리더십 start Line과 리더십 실전 역량 UP시간이 이어서 진행 되었습니다. 리더십 역량 개념에 대해 이해하고, 자가 리더십 역량 진단을 통하여 어떤 역량이 뛰어나고, 필요한지를 직접 평가해보고 효과적인 리더십 역량 강화를 위한 전략들을 수립해보는 시간을 가졌습니다.
이후에는 실제 조직에서 일어날 법한 상황들을 직접 역할 연기하면서, 여성중간관리자의 역할에 대한 조직관리 case study를 하는 시간을 가졌습니다. 역할극 후에는 조직경험이 많은 강사가 경험을 살려 역할극 파트 파트별로 구체적인 피드백을 제공하여 자신의 업무와 연관지어 생각할 수 있도록 이끌어 주셨습니다.
클로징시간에는 "나는 어떤 리더로 성장할 것인가?"라는 질문으로 모둠에서 나눠보고, 각 모둠마다 의견을 이미지로 그려보는 시간을 갖고 발표로 마무리 했습니다. 리더의 모습 속에는 공감(Listening), 다양성을 이해하고 존중하며, 공정한 리더, 조직의 목표를 위해 적재적소로 직원들을 배치하고 하나의 목표를 향해 전진하는 리더의 모습을 많이 그려보았네요.
여성인재 아카데미는 여성인재들이 핵심리더로 성장하여 대한민국의 잠재된 경쟁력을 끌어올리는데 기여할 수 있도록 지속적으로 노력하겠습니다. 여성인재 여러분 늘 응원하겠습니다 ♡
여성인재 아카데미 교육 후기_콘티넨탈 오토모티브 이진희 사원
가장 도움이 되었던 교육이나 인상 깊었던 교육내용은 무엇인가요?
흔히들 말하는 남성들의 조직 내 정치를 부정적 시각으로 봤었는데 이번 교육을 통해 발상의 전환으로 그것도 일종의 네트워킹 활동이라는 것을 깨닫게 되었어요. 긍정적이고 발전적인 네트워킹은 적절한 리더십을 역량을 함양하는데 꼭 필요한 부분인데 그동안 개인적 선입견으로 시간낭비라고 여겨왔습니다. 현재 한국의 여성 리더십에는 롤 모델이 부족하고 네트워킹에 약하다는 자기 분석이 있습니다. 이는 적절한 인재 풀 형성에 도움이 되지 않고 여성리더가 늘어나는 기회를 잃는 악순환이 된다고 생각하게 된 계기가 되었습니다.
여성인재 아카데미 교육 이후 직장 내에서 나의 태도나 가치관 등 달라진 점이있다면?
이번 교육을 통해 저의 리더십 역량 중 weakness 와 strength를 분석할 기회가 있었습니다. 이를 바탕으로 앞으로 어떤 부분을 개발해 나가야하는지 방향성을 제시받은 기분이에요. 생각지 못 했던 자기중심 리더십 유형이 두 번째로 나와서 당황했는데 곰곰이 생각해 보니 제가 지금의 모습으로 중간 관리자의 위치가 되면 그럴 수 도 있겠구나 하고 깨닫는 계기가 되었습니다. 리더십 유형은 얼마든지 노력으로 그 역량을 변화시키고 긍정적으로 강화시킬 수 있다고 생각합니다. 제 강점과 약점을 잘 고려하여 지금의 모습에 고착되지 않고 앞으로 나아가는 리더가 되어야겠다는 긍정적인 마음을 갖게 되었습니다.
여성인재아카데미 교육이 나의 인생에서 터닝포인트가 되었나요?
네, 많은 부분에서 자극을 받았습니다. 일과 육아를 병행하는 많은 여성들은 비슷한 고민을 갖고 있고 비슷한 시기에 고비를 맞이하는데 교육 중 강사님이 말씀하신 “버텨라”라는 한마디가 큰 자극과 위로가 되었습니다. 무식하게 버티라는 것이 아니고 방법 제시를 해주셨어요. 장기적인 계획과 관점으로 접근하고 주변에서 협력자를 구하라는 것이었지요. 아이의 문제는 단지 1~2년의 고비일 뿐 장기적인 관점에서 보면 찰나에 불과한 시간이라고요. 사실 저도 곧 학령기에 접어드는 아이들이 있어서 많은 걱정을 하고 있던 차라 강사님의 버티라는 말씀이 시기적절하게도 제 귀에 꽂히게 되었습니다. 문제 해결의 다양한 방법들을 고려해보고 일과 육아를 적절하고 균형 있게 운영할 수 있겠다는 자신감이 든 것만으로도 아주 큰 도움이 되었습니다.
교육 수료 후 느낀 점이나 교육 후기를 자유롭게 말씀해주세요.
회사생활을 하다보면 업무 연관성 교육위주로 받기 마련인데 여성리더십이라는 주제로 교육을 받게 되어 정말 신선하고 긍정적인 자극을 받는 계기였습니다. 개인의 리더십 장단점을 분석해 보고 스스로 되돌아 볼 수 있는 기회도 갖았고, 4차 산업혁명이 도래한 시대에 좀 더 유연한 사고와 행동을 해야겠다는 개인적인 반성도 했어요. 또 Role Play를 통해서 조직의 일원일 때와 조직의 리더 일 때의 입장 및 설득의 기술도 잠깐 맛볼 수 있었습니다. 여성리더십이라는 하나의 주제 아래 여러 훌륭하신 강사님들의 생생한 경험담과 노하우 등을 엿 들을 수 있어서 감사했고요. 콘티넨탈오토모티브시스템 코리아가 여러 로케이션에 분포되어 있는데 전부 모이지는 못 했지만 다른 로케이션 분들을 만나 교류하고 교감한 것도 참 행복했습니다. 콘티넨탈은 글로벌 기업으로 제법 규모가 있는 회사인데도 국내 사업장을 대상으로 여성리더십에 대한 이해와 실천 활동이 시작 된지는 얼마 되지 않았어요. 앞으로 이런 기획 더욱 많았으면 좋겠고 우리 회사 뿐 만 아니라 많은 일하는 여성들에게 이런 양질의 교육 기회가 많이 제공되었으면 하는 바람입니다. 인터뷰에 응해주신 이진희 교육생 진심으로 감사드립니다.